Interview met Guido Janssen

Interview met Guido Janssen

Noem één belangrijke stap die we moeten nemen om de energietransitie te laten slagen.

Doen alsof we deze transitie kunnen doen slagen in één grote stap is jammer genoeg niet realistisch. Er is geen knop die we om kunnen zetten. Het realiseren van een meer duurzame maatschappij vergt een nauwe samenwerking tussen overheid, industrie, gezinnen en andere stakeholders. Krachten bundelen dus, en inzetten op een mix van factoren.

Als u minister van energie zou zijn, wat zou u morgen anders doen voor de energiemarkt?

Ervoor zorgen dat iedereen het licht nog kan aansteken morgen. Dat begint bij het verschuiven van ons verbruik – waar het kan – naar momenten waarop energie beschikbaar is. Ik steek niet onder stoelen of banken dat elektro-intensieve bedrijven zoals Nyrstar hier een significant aandeel in hebben en zeker ook oplossingen kunnen bieden.

We zijn dan ook bereid onze fabriek uit te breiden zodat we meer kunnen produceren wanneer er veel wind en zon is en onze productie kunnen terugschakelen op momenten dat dit niet zo is. Zo blijven we concurrentieel, leveren we een belangrijke en flexibele bijdrage in consistente energievoorziening en kunnen we kritische metalen blijven produceren die nodig zijn voor de energietransitie.

“Synergiën zijn er in overmaat. De kunst is out of the box te denken en ze te realiseren.”

Welk probleem/obstakel wordt niet genoeg over gesproken, maar is zeker belangrijk?

Blijven inzetten op hernieuwbare energie, maar ook verzekeren dat we deze meer volatiele energie allemaal kunnen gebruiken óf opslaan. Bijvoorbeeld in batterijtechnologie die het opslaat wanneer het beschikbaar is en weer afgeeft wanneer nodig. Zo worden we steeds minder afhankelijk.

Wat maakt uw werk zo leuk?

De mensen met wie ik samenwerk laten groeien. En vormgeven aan een duurzame toekomst voor de zinkproductie, onder andere door synergiën te realiseren.

Wat geeft u energie, buiten uw werk om?

Ik kan oprecht genieten van kleine vanzelfsprekende dingen. Dat kan een gesprekje zijn met een operator, een tennismatch met mijn dochter, een boom omhakken met de hele familie of een tuinhuis opzetten. Samenwerken, soms ook fouten maken maar daarna altijd weer doorgaan.

Hoe ziet de energie wereld/markt eruit in 2050?

Ik denk dat we tegen die tijd heel energiebewust zullen leven en optimaal gebruik maken van hernieuwbare energie wanneer die beschikbaar is, terwijl we onze behoeftes beter terug kunnen schroeven wanneer het nodig is. Kortom, een veel meer dynamisch energiebeeld.

 

Benieuwd naar de strategische kant achter Nyrstar haar beslissingen voor de toekomst? Bespreek het met ons op Energie Platform Vlaanderen, op 18 oktober 2022.

Interview met Guido Janssen

Noem één belangrijke stap die we moeten nemen om de energietransitie te laten slagen.

Doen alsof we deze transitie kunnen doen slagen in één grote stap is jammer genoeg niet realistisch. Er is geen knop die we om kunnen zetten. Het realiseren van een meer duurzame maatschappij vergt een nauwe samenwerking tussen overheid, industrie, gezinnen en andere stakeholders. Krachten bundelen dus, en inzetten op een mix van factoren.

Als u minister van energie zou zijn, wat zou u morgen anders doen voor de energiemarkt?

Ervoor zorgen dat iedereen het licht nog kan aansteken morgen. Dat begint bij het verschuiven van ons verbruik – waar het kan – naar momenten waarop energie beschikbaar is. Ik steek niet onder stoelen of banken dat elektro-intensieve bedrijven zoals Nyrstar hier een significant aandeel in hebben en zeker ook oplossingen kunnen bieden.

We zijn dan ook bereid onze fabriek uit te breiden zodat we meer kunnen produceren wanneer er veel wind en zon is en onze productie kunnen terugschakelen op momenten dat dit niet zo is. Zo blijven we concurrentieel, leveren we een belangrijke en flexibele bijdrage in consistente energievoorziening en kunnen we kritische metalen blijven produceren die nodig zijn voor de energietransitie.

“Synergiën zijn er in overmaat. De kunst is out of the box te denken en ze te realiseren.”

Welk probleem/obstakel wordt niet genoeg over gesproken, maar is zeker belangrijk?

Blijven inzetten op hernieuwbare energie, maar ook verzekeren dat we deze meer volatiele energie allemaal kunnen gebruiken óf opslaan. Bijvoorbeeld in batterijtechnologie die het opslaat wanneer het beschikbaar is en weer afgeeft wanneer nodig. Zo worden we steeds minder afhankelijk.

Wat maakt uw werk zo leuk?

De mensen met wie ik samenwerk laten groeien. En vormgeven aan een duurzame toekomst voor de zinkproductie, onder andere door synergiën te realiseren.

Wat geeft u energie, buiten uw werk om?

Ik kan oprecht genieten van kleine vanzelfsprekende dingen. Dat kan een gesprekje zijn met een operator, een tennismatch met mijn dochter, een boom omhakken met de hele familie of een tuinhuis opzetten. Samenwerken, soms ook fouten maken maar daarna altijd weer doorgaan.

Hoe ziet de energie wereld/markt eruit in 2050?

Ik denk dat we tegen die tijd heel energiebewust zullen leven en optimaal gebruik maken van hernieuwbare energie wanneer die beschikbaar is, terwijl we onze behoeftes beter terug kunnen schroeven wanneer het nodig is. Kortom, een veel meer dynamisch energiebeeld.

 

Benieuwd naar de strategische kant achter Nyrstar haar beslissingen voor de toekomst? Bespreek het met ons op Energie Platform Vlaanderen, op 18 oktober 2022.

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Meld je aan en je ontvangt maximaal 1x in de maand onze nieuwsbrief.